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沈阳夜场招聘新员工培养的非常有能力,走了怎么办?

发布时间:2020-06-21 11:07:45  浏览:1062 次
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可能很多老板都有这样的想法,就是怕培养自己的员工,沈阳夜场招聘员工什么都不懂,觉得他非常的有天分,然后领导就把它精心栽培,但是如果真心栽培以后他辞职了,跳槽到别家公司,那么是不是自己的心血就等于付之一炬。所以以后即使在招聘来条件同等优秀的员工,也不想倾尽全力去培养,就害怕培养完以后他离职或者自己出去干。

针对很多的老板有这样的疑问,其实很多老板也是被自己这样的想法,别搞得让员工离职的,如果不想让自己的员工提升,让他一直在原地踏步,说明这个老板的格局高不到哪里去,企业也大不到哪里去。因为员工有能力你不培养,那就等于你是想把员工给别人培养,因为谁都想能力一直在提升。就看谁给自己这个机会了,沈阳夜场招聘员工别说培养就是不培养,该走也是走,如果自己驾驭不了员工,员工把老板看透了,员工有了合适的机会就会走。

作为老板应该想想自己的问题,如果你这个员工能力好,态度好,你直接把他培养成你的股东,你的合伙人那他就不会走了。其实老板留人和吸引人的核心就是持续的学习和成长。如果员工跟着你看不到希望,员工就会走,但如果员工跟着你能看到,希望她就不会走。你对他好,他因为在你手下工作,会让自己越变越好,综合素质也在提高,能力也在提升。工资自然也会随之上涨,对自己认同感也加强,会因为工作获得的成就感。在这里也提到了这一点,就是当你的员工技能真的上升了,一定要给他一个可以发展的很好的平台。


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